Table of Contents Table of Contents
Previous Page  261 / 372 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 261 / 372 Next Page
Page Background

haber

259

Biz de MOBSAD olarak bu örnekten çok etkilendik

ve 10 yaşına giren derneğimizin geleceği için benzeri

bir çalışma yapmaya karar verdik. Temel amacımız

üyelerimiz, sektörümüz ve elbette ülkemiz için hangi

katma değeri üretebiliriz sorusuna kapsamlı cevaplar

üretmek olacak.

Bu vesile ile daha geniş kapsamlı bir arama konfe-

ransının mobilya sektörünün özelinde yapılmasının

çok yararlı olacağı kanaatimi paylaşarak buna ilişkin

sebeplere değinmek istiyorum. Bilindiği gibi mobilya

sektörünün artık MOSFED adında bir federasyonu

yani çatı kuruluşu var. Öte yandan TOBB bünyesinde

Mobilya Sektör Meclisi yıllardır görev yapıyor. Tabii bir

kısmı MOBSAD gibi on yaşını dolduran, bir kısmı ise

birkaç yıl önce kurulmasına rağmen hızla ilerleyen

ulusal ve bölgesel mobilya derneklerimiz de var.

Bunların yanı sıra en güçlüleri mobilyanın üretim mer-

kezleri olan İstanbul, İzmir, Bursa, Ankara, Kayseri ve

İzmir’de olan her ilin ticaret – sanayi odaları bünyele-

rinde mobilya meslek komiteleri görev yapıyor. Sayıları

ve nitelikleri sektörün ihtiyaçları ile tam örtüşmese

bile üniversitelerimizde de mobilya konusunda söz

söyleyecek çok sayıda bölüm ve uzman var. Asla göz

ardı edilemeyecek bir kitle olan tasarımcılar, beylik laf-

lar söyleneceği zamanlarda hatırlanan meslek liseleri,

çıraklık okulları gibi can damarları ise farklı kulvarlar-

da bu sektör için söz söyleyebilecek binlerce değerli

insan barındırıyor.

Yukarıda sadece birincil aktörlerini saydığım

bu sektörü yakından gözlemlemiş ya da

sektörün özelinden ziyade dünya dinamik-

lerini takip eden, trendleri analiz edebilen

farklı alanlardan uzmanlarla zenginleştiri-

lecek bir kadro ile iki-üç günlük detaylı bir

çalışma yapılması çok yararlı olacaktır. Sek-

törün sadece sorunlardan ibaret olmadığı

önündeki fırsatları nasıl yakalayacağına da

yoğunlaşan bir yapıya büründüğünün ilanı

bile çok önemli bir çıktı olacaktır.

Bu sayede devletin bazen sektördeki

birkaç şirket ya da derneğin yüksek sesine

bakarak çıkardığı fakat tabandaki binlerce

üretici, perakendeci ve çalışanda rahatsızlık

yaratan pek çok yasa ve yönetmelik hazır-

lanırken de sektöre ait böylesine bir detaylı

çalışma rehber alınabilir. Bugün sektör

ithalata yeni getirilen vergi, KDV oranı, kredi

kartına taksit sınırı, fuarların yeri ve zamanı

gibi pek çok konuda farklı düşünceleri

taşıyan kurum ve kuruluşları ihtiva ediyor.

Fakat her birinin objektif bir değerlendirme

ile ağırlığı, konulara hâkimiyeti ve temsil

kabiliyeti aynı olmasa da sektörde farklı bir

katmanı temsil ettiği gerçeği değişmiyor.

Sektör olarak bize düşen sadece 40-50 en-

düstriyel üretim yapan firmanın ya da aynı

yola girmeye çabalayan birkaç yüz firmanın

değil binlerce zanaatkar kimlikli firmanın,

yüzbinlerce çalışanın ve hatta milyonun

üzerindeki dolaylı istihdamın kaynağı olan

mobilyanın bütün kesimlerini temsil edebile-

cek detaylı bir çalışmanın hızla yapılmasıdır.

Elbette takiben çıktıların sektör, devlet ve

kamuoyu ile paylaşılıp uzun vadeli planla-

mada müteşebbisin ve kanun koyucunun

önüne perspektif sunulması gerekmektedir.

Son on yılda geldiği nokta ile gurur duydu-

ğumuz mobilya sektörünü bütüncül bir yak-

laşımla değerlendirmenin tam zamanıdır.