36 / 196
tasarım haber
34
M
imari, iç mimari ve kentsel tasarım alanlarında pek çok
ödüllü projeye imza atan Mimar İpek Baycan ve Mimar
Şule Ertürk Gaucher liderliğindeki Slash Architects,
Türkiye’nin farklı bölgelerinde hayata geçirdikleri ofis projelerinde
çalışanların kendilerini daha mutlu ve özgür hissetmelerini sağla-
yan ve yaratıcılıklarını arttırmaya yönelik unsurlarla biçimlenmiş
tasarımlara imza atıyor. Verimliliğin çalışan mutluluğu ve psikolo-
jisiyle birlikte ilerlediğini düşünerek tasarımlarını bu yönde şekil-
lendiren mimarlar, kullanıcılarına kendi özgürlük alanlarını yarata-
bilecekleri, istedikleri gibi biçimlendirebilecekleri ofisler tasarlıyor.
Son dönemde hayata geçirdikleri Perspective Office, The Business
Year Office, Hexxoffice ve Hybrid Office gibi projelerde, tasarımlarını
çalışma alanlarının sunduğu kolektif yaşam ve sosyal alan kurgu-
sunun mekana ve işleyişe yansıtılmasını önemseyerek oluşturan
Slash Architects, iş hayatının ve sosyal yaşamın farklı ihtiyaçlarını
bir araya getirdiklerini vurguluyor: “Profesyonel hayatın çalışanlar
üzerindeki olumsuz yansımalarını minimize etmeyi hedefliyoruz. Ta-
sarladığımız sosyal yaşam alanları, karşılaşma mekanları ve lounge
alanları ile çalışanların mutluluğunu ön planda tutuyoruz.”
Slash Architects kurucuları, çalışan verimliliği ve ekip ruhunun
oluşturulmasını, mekanların doğru planlanmasıyla ilişkilendiri-
yor. Mekan organizasyonlarında konsantrasyonu artırıcı aydınlık
seviyelerinin ve mahremiyeti doğru sağlamanın ofis verimliliğini
artırdığını vurgulayan mimarlar, açık ofis mantığını yeniden sorgu-
layarak farklı çalışma biçimlerine göre tasarlanan çalışma alanları
yaratmaya özen gösteriyor.
Slash Architects kurucuları Mimar İpek Baycan ve Mimar Şule Ertürk Gaucher, geçmişten bugüne değişen ofis alışkanlıklarında katılımcı, ne
istediğini bilen, ‘ofis hiyerarşisi’ yerine ‘kolektif yapıyı ve ifade özgürlüğünü ön planda tutan’ Y kuşağının büyük rol oynadığını ifade ediyor.
SLASH ARCHITECTS’TEN YENİ NESİL OFİSLERE BAKIŞ:
“KOLEKTİF, ÖZGÜR, EKOLOJİK”